Rastrear al consumidor para mejorar su experiencia de compra

 

Lo sepamos o no, los retailers nos rastrean. Qué compramos, cuándo y dónde lo compramos, y cuánto pagamos por ello está todo registrado y en muchos casos adjuntado a un perfil del consumidor. ¿Para qué sino sirven las tarjetas de fidelización? ¿Cómo trabajan sino las tarjetas de crédito? Cada vez que utilizas una tarjeta, haces una transacción electrónica, o interactúas de alguna manera con un gran retailer, dejas tras de ti un rastro de información. Y aunque suene mal, también se usa a tu favor.

Las empresas hacen esto para poder servir mejor a sus clientes. Encontrar un producto que estabas buscando en una tienda, ahorrarte dinero con un descuento, o ganar algo con tus tarjetas de fidelización,  es el resultado de mucha información recogida para ofrecerte una mejor experiencia de compra. El rastreo de clientes no es nada nuevo, pero las tantas tecnologías de hoy en día están ayudando mucho a los retailers a entender el comportamiento de los consumidores como nunca antes.

¿Cómo saben los retailers dónde colocar un producto en una tienda? Rastrean el comportamiento del consumidor, observando cómo los compradores compran según las circunstancias y los incentivos. Por ejemplo, usando maniquís que en lugar de ojos tienen cámaras, los retailers pueden observarnos de manera no invasiva. Este método les da  información de valor como la efectividad de las exposiciones y diseños, qué áreas obtienen más tráfico y atención etc. Para respetar la intimidad del consumidor, se consigue que las caras no sean reconocibles.

Resulta fácil para los retailers hacer un seguimiento de un cliente cuando éste compra pero lo difícil es saber qué les llevó a tomar la decisión de compra: ¿Qué buscaban? ¿Durante cuánto tiempo? ¿Qué factores los ha impulsado?

Y así es también como funciona el Retail Intelligence®, ayudando a determinar ratios de conversión, necesidad de personal, monitorear el tráfico en la tienda y captar tendencias.

También hay otra opción para los retailers que no necesita más que un smartphone para rastrear consumidores a través de sus teléfonos móviles. Con un router inalámbrico que recoge las señales de otros teléfonos móviles se consigue información anónima de los consumidores. ¿Cuántos clientes vuelven a la tienda? ¿Cuántas visitas hay en un día? ¿Cuánto tiempo están los consumidores en la tienda?

De hecho… ¿has oído hablar del TC-Store?

Y… ¿cómo ayuda todo eso al consumidor? En realidad, cuanto más eficaces sea la experiencia de compra, más rápido será para el consumidor y más dinero podrán éste ahorrarse. Cuanto más sabe un retailer sobre ti, mejor pueden centrarse en tus necesidades y ofrecerte una atención personalizada.

 

El éxito de las Apple Store

A finales de Julio, Apple estrenó en Barcelona “la tienda más grande del sur de Europa y una de las más grandes del mundo.”

Si hace un par de días hablábamos de las acertadas experiencias de compra que ofrece IKEA a sus consumidores, hoy le toca el turno a las Apple Store, retail de reconocido éxito. Únicas por su diseño, las tiendas de la marca de Steve Jobs ofrecen una experiencia de compra muy singular, difícil de definir pero totalmente única. ¿Qué las hace tan especiales? Y lo más curioso, ¿qué impulsa la fidelidad que sus clientes le profesan?

El libro “The Apple Experience: Secrets to Building Insanely Great Customer Loyalty” de Carmine Gallo estudia las características que hacen de las tiendas de retail de Apple sean irresistibles. Según Gallo, la cadena tiendas de Apple es la que  genera más utilidades en el mundo. Recibe 20.000 visitantes a la semana,  gana  de promedio 5,600 dólares por cada pie cuadrado, y cuando hay algún lanzamiento u oferta de la empresa  recibe campistas que están dispuestos a soportar lo que haga falta con tal de tener el último dispositivo de la compañía.

¿Cuál es el secreto? Las Apple Store son más que una tienda. Le gente las utiliza para conocer las últimas tendencias tecnológicas, para socializar o hasta para expresar sus sentimientos. Por ejemplo, cuando Steve Jobs falleció miles de personas colocaron mensajes en post it’s en los muros de las tiendas.

Aún y el reciente éxito de las compras online, Apple sigue apostando por el punto de venta. Cuando Apple abrió su primera tienda en 2001 decidió que la mejor manera de vender era conversar con el cliente y ofrecerle una experiencia individual de compra. De hecho en algunas tiendas si un vendedor pasa más de una hora con un cliente y no concreta la venta es reprimido, pero en Apple los vendedores no tienen esta restricción y buscan generar “experiencias enriquecedoras.” Así, se creó un programa Uno a Uno para que los empleados sepan cómo interactuar de manera cálida y efectiva con los clientes.

Además, las tiendas de Apple son únicas por su diseño, en línea con todos los productos de la firma.  Por ejemplo, la tienda de la firma en la Quinta Avenida de Nueva York es más que un edificio, es una obra arquitectónica con valor propio. O la de Gran Central Station es parte integral de la estación. O en Londres, aprovecha el estilo de la ciudad. O la de la Quinta Avenida de Nueva York, que es ya un icono de la ciudad.

Usan diseños minimalistas, cuidan los detalles y la información del dispositivo, crean áreas para que el consumidor pueda tocar el producto y manejan material de marketing muy simple.

Apple asegura que cuando un cliente entiende bien las características del producto que compra, es más propenso a serle fiel a la marca. Recuerda que el sentimiento que tenga un cliente al dejar la tienda es directamente proporcional a su deseo de volver a ella. Por lo tanto no venden, sino que crean vínculos.

Leer artículo completo aquí

Innovando en la experiencia de compra

Si hay algo en lo que seguir haciendo hincapié, es la necesidad de los retailers de mejorar la experiencia de compra. Los nuevos retos de la compra online, la crisis y la gran cantidad de oferta hace que La reconciliación con el consumidor pase, en parte, por ofrecerles experiencias de compra únicas que sirvan como distintivo. Hay que reinventarse y hacer frente al nuevo mundo del retail.

Ikea parece tenerlo muy claro, siempre ha demostrado una preocupación especial por enriquecer la experiencia de compra de sus clientes. Así, alerta a cualquier necesidad que puedan cubrir a los consumidores que acuden a sus tiendas, se mantienen innovadores e inagotables.

¿Lo último? Tras darse cuenta que el 20% de sus clientes de Dinamarca llegaban en bicileta a sus establecimientos, la compañía sueca ofrece en Copenhague y de forma gratuita, bicicletas y remolques para cargar la compra y llevársela a casa pedaleando. “Sabemos que casi el 20% de los clientes de IKEA en GENTOFTE viene en bicicleta, por lo tanto, es obvio que estos clientes quieren cargar sus compras en la bicicleta. Será muy interesante ver como reciben esta oportunidad, buena para el medio ambiente y para el fitness“, dice Luisbeth Duelhom, Directora de Marketing de IKEA Gentofte.

Tanto la bicileta como el tráiler se utilizan gratuitamentee incluyen un casco para el cliente. El servicio puede reservarse online y aguanta hasta 45kg de carga. Los clientes recogen la bicicleta y el tráiler y pueden utilizarlo hasta las 11 de la mañana siguiente. Lo único que hace falta es dejar un depósito que se devuelve una vez  la bicicleta vuelve al centro.

Este proyecto ha levantado interés en todo el mundo incluyendo, por ejemplo, IKEA China. Y es que, además del beneficio que aporta a sus clientes, refuerza el compromiso de la empresa con el Medio Ambiente.

En Polonia, las tiendas ofrecen instalaciones para las bicicletas, mapas de rutas para bicicletas y herramientas para repararlas. Además, muchas de las tiendas se sitúan en lugares de fácil acceso y conexión con el transporte público. En  algunos países directamente ofrecen autobuses gratuitos para llegar desde las zonas urbanas circundantes, mientras que en otros establecimientos, los clientes se benefician de descuentos si utilizan el tren o el autobús. En Reino Unido en concreto, la compañía sueca ofrece préstamos sin intereses y descuentos del 15% a los trabajadores que dejen aparcado el coche en casa.

Sin duda, un paso más en la buena dirección.

 

 

 

Como el Neuromarketing puede mejorar la experiencia de compra

El análisis de los deseos de los consumidores, necesidades, experiencias, sentimientos, recuerdos, atención, percepción, memoria y motivaciones de las personas permite recopilar información fundamental para diseñar paso a paso la experiencia de compra de manera efectiva. Las técnicas de neuromarketing incluyen conocimientos aplicados de múltiples estudios, eye tracking y medición de la actividad de las ondas cerebrales. Por ejemplo:

1- Según múltiples estudios llevados a cabo, ante un mural desordenado de 20 metros de longitud repleto de productos de un color uniforme (por ejemplo, bandejas de productos cárnicos) el consumidor va a tener serias dificultades para localizar el producto que está buscando (por ejemplo, una bandeja de solomillo) y que en consecuencia la duración de su compra será muy alta (estará un buen rato buscando entre las bandejas) y su experiencia negativa.Una clasificación vertical por colores, familias y modos de preparación (ej. Vacuno, porcino, ovino, hamburguesas, aves, conejo…) potencia la estimulación del cerebro reptiliano (muy sensible a los estímulos visuales; por ejemplo, el nervio visual es 40 veces más rápido que el nervio auditivo) y perceptualmente garantiza la localización exacta del producto, reduciendo el tiempo de compra y mejorando la experiencia.

2- La técnica del eye tracking sigue el movimiento de los globos oculares. El análisis de los movimientos oculares es un tipo de medición biométrica que resulta de gran ayuda para comprender actos no conscientes de los consumidores. La información recogida permite conocer los recorridos visuales de los sujetos y crear mapas de calor que indiquen los puntos “calientes” de la imagen, es decir, los lugares en los que la vista se detiene durante más tiempo. También nos pueden indicar las trayectorias que siguen y el orden en el que son examinados los elementos de diseño. En España ya existen experiencias que han permitido optimizar el mural de lácteos. Estas aplicaciones han reducido el tiempo de compra de 72 a 30 segundos y han incrementado las ventas entre más de un 5 %.

3- La tercera de las herramientas de neuromarketing es la medición y el análisis de la actividad de las ondas cerebrales en el punto de venta. Las mediciones permiten capturar una gran cantidad de información proveniente de los cinco sentidos y analizar con un gran nivel de detalle como los consumidores perciben diferentes diseños de murales (colores, umbrales de percepción, número de facings, stoppers, promociones, etc.) para poder así comprar diferentes diseños y seleccionar aquel que se ajusta más a los objetivos del proyecto. Otra información relevante que aportan estos tipos de estudios es la detección de elementos “inhibidores” de la compra, elementos que son imposibles de detectar cuando en el diseño del punto de venta se utiliza el criterio “me gusta” o “no me gusta”.

Así vemos como con la aplicación del neuromarketing puede mejorarse la experiencia de compra e incrementar las ventas optimizando los recursos existentes. Unas técnicas que junto al uso del Retail Intelligence® pueden acabar dando mucha información útil sobre el consumidor mostrando el camino más seguro.

Leer artículo completo aquí

Retail y Tecnología: El Valor Añadido de la experiencia

Ante la multitud de canales y el apogeo del entorno online, el punto de venta físico tiene que reinventarse. El consumidor, saturado, exige un valor añadido, una experiencia o relación con la marca.

La tecnología es una magnífica herramienta que puede ayudar a una marca a lograr engagement. A través de ella, se establecen relaciones entre los consumidores y así se logra la compra experiencial. ¿Pero cómo se deben aplicar las nuevas tecnologías al retail tradicional?

Out Doors

Desde fuera de la tienda destacan las Interactive Windows. El escaparate es la llamada de atención del cliente potencial.

La marca Ben Sherman ha incorporado en sus escaparates tecnología puntera en su concept store de Carnay street. Y es que a nadie le resulta indiferente un escaparate interactivo donde eliges la prenda que quieres ver expuesta detrás de los cristales. Un carrusel va moviéndose y mostrando la ropa y el usuario mediante un mando puede seccionar qué prenda quiere ver con detenimiento y desde todos sus ángulos

Otro ejemplo se encuentra en las zapaterías Repetto de París. Siguiendo la línea artística de la casa, Repetto crea un display en sus escapartes para generar interacción con las personas que pasan delante de las tiendas. Los movimientos de una bailarina que aparece tras el cristal son controlados por la gente desde el exterior.

In Doors

Una vez que se ha captado al cliente desde fuera y entra en la tienda, no se le puede decepcionar, por lo que hay que cuidar de especial manera el valor experiencial del punto de venta.

Timberland es un gran ejemplo de storytelling. Mediante pantallas táctiles distribuidas por sus concepts stores ofrece una historia para el cliente.

“House of Fraser, otro ejemplo de tecnología aplicada a retail es un pequeño espacio de 140m² localizado en Aberdeen. Esta pequeña localidad no se puede permitir la gran superficie que ocuparía el centro comercial House of Fraser. Pero en vez de privar a los habitantes de sus servicios abren este pequeño espacio donde los compradores acceden a la compra via ipad, son la llamados “Buy & Collect”, tiendas que actúan como mera plataforma de encargo y recogida de productos.

El producto y su precio ya no importan tanto como la experiencia de compra. Es la primacía del valor de lo intangible, algo que las marcas sólo lograrán dotando a los clientes de entornos interactivos.

Artículo de: PuroMarketing

El futuro del retail

Sashka Krtolica ha compartido en su Blog Retail Awanzo, este artículo de El Retail del Futuro.Proviene de PSFK Futuro del Retail

Sin duda creo que es el futuro al que está perfilado el retail lo más asombroso es que es un futuro del que ya vemos visos en el  presente. Como bien comenta Sashka “es un avance muy completo de las tendencias e innovaciones que nos esperan en el retail en un futuro no tan lejano, ya que todas están desarrolladas. Está por ver si se implementarán de manera global como auguran, pero sin duda que alguna variante de las que presentan sí. El mundo entero será una gran tienda en la que todo está a la venta, gracias a la realidad virtual, y todo se compra al momento gracias a la tecnología móvil y sus aplicaciones.”

[slideshare id=5794844&doc=psfkfuturodelretail2010-11-101116045103-phpapp01]