Entrevista de T-Cuento a Fuencisla Clemares

Fuencisla Clemares Directora de eCommerce Google España, Licenciada en Empresariales y MBA por el IESE. Especialista en Marketing y en el asesoramiento a empresas de distribución en consultaría estratégica en McKinsey& Company. Posteriormente se responsabilizó de Compras en la división de Casa-Hogar en Carrefour para luego pasar al mundo online la dirección de Retail y Bienes de Consumo en Google España.

Luego de sus intervención “Crecimiento a través de estrategias Multicanal” en la IX Jornada Técnica de Comertia, entrevistamos a Fuencisla Clemares para que a partir de su experiencia online y offline nos comentara su visión sobre las herramientas de Retail Intelligence, su beneficio y su integración en una estrategia multicanal.

1.-  Teniendo en cuenta que “las empresas que consigan aprovechar la red hoy para generar tráfico a las tiendas estarán mejor preparadas para afrontar el futuro” ¿qué estrategias básicas recomendarías a los retailers?

Internet es la herramienta clave del multicanal y hay que aprovechar sus beneficios para llevar tráfico a la tienda física. Internet es fuente de planificación de la compra, 41% de las ventas empiezan y terminan en canales distintos.

El cliente busca y quiere coherencia por lo que la web  y cualquier estrategia multicanal debe ser lo más parecido a la tienda física. Lo principal es que la web disponga de todo el surtido de productos y servicios de una forma ordenada y atractiva.

Es muy importante también darle mucha visibilidad al localizador de tiendas. Si quiero llevar tráfico a mis tiendas físicas debo lograr que el consumidor online encuentre los puntos de venta de una forma muy fácil e intuitiva, tanto a través del ordenador como del móvil. Sobre todo en el móvil, ya que se usa para encontrar la tienda más cerca al lugar donde nos encontramos, por lo tanto hay que organizar esa interfaz para que sea muy fácil de utilizar ofreciendo información útil de forma rápida y coherente.

2.- El RI equipara los KPI’s del mundo online. Visitas, porcentaje de rebote, tiempo en el site, etc., son trasladados a la tienda física por el Retail Intelligence ¿crees que estos datos son útiles para los retailers?

En la web es necesario tener herramientas de medición como Analytics, y tener muy claro que buscas. La conversión es importante para comprender dónde se está cayendo el tráfico y poder identificar oportunidades de mejora. Otros KPI’s como la cantidad de visitas que tiene el localizador de mi tienda física también es muy importante para luego hacer el enganche entre la gente que visita mi tienda online y la gente que luego va al punto de venta off line.

Los KPI’s de la tienda física no son tan conocidos, pero son de máximo interés para los retailers, para diseñar y optimizar estrategias. El cruce de estos datos con los datos de la web nos ayudan a conocer más cómo se comporta el cliente multicanal para poder hacerle una oferta según sus necesidades.

3.- El RI sirve para medir desde las entradas en  un punto de venta, la gente que pasa por delante de la tienda, los ratios de conversión, hasta análisis más específicos de aforos, tiempos de estancia, duración del acto de venta, zonas calientes… o mediciones concretas sobre la efectividad de campañas de marketing o del desempeño del personal. Bajo tu premisa “Hay que hacer uso de herramientas de medición multicanal para medir nuestras acciones, no solo en el ecommerce”, ¿cómo ves el uso de herramientas de Retail Intelligence?

El retailer multicanal necesita datos.  Mientras se desarrollen más herramientas de medición y precisión para poder conocer al consumidor, sus hábitos de compra e intereses mejor podrá desarrollar una estrategia específica y concreta para él en cada canal.

Es importante también que estas herramientas sean coherentes y ágiles, y fácilmente equiparables al online, para poder tener un cuadro de mando integral y una visión global de toda la multicanalidad de las tiendas.

Cómo generar oportunidades en Retail hoy


La Asociación Catalana de la Empresa Familiar del Retail, Comertia realizó su 9na. Jornada Técnica en el Auditorio del Cosmocaixa el pasado 3 de Noviembre.

La Jornada se centró en torno a “Cómo generar oportunidades en Retail hoy” dentro de lo cual se estudiaron modelos de negocios y estrategias de desarrollo de los distintos ponentes.

Jordi Tarragona presidente de la Asociación dio inicio a la Jornada resaltado la importancia de la diversidad de modelos de negocios, donde todos sobreviven, así como la necesidad de mantener el modelo comercial catalán. “Hay un nuevo tipo de consumo y por ende de consumidor” resaltó, haciendo énfasis en el momento de adaptación y restructuración al que se enfrentan la mayoría de los retailers del día de hoy. También aprovechó su intervención para introducir temas que serían posteriormente profundizados como la marca Barcelona, herramienta de gran apoyo para la expansión e internacionalización, y el futuro en torno a la era digital.

Los ponentes y temas para esta Jornada fueron:

Crecimiento en el mercado español

David Ordiales del FNAC nos comentó desde la experiencia de la empresa el tema de Crecimiento en el mercado español. En su ponencia se resaltó sus 3 claves del futuro:

1. Innovación / tecnología:
-En el equipo humano (motivación, creatividad) no es casualidad que cada día hay un evento cultural in situ en cada punto de venta FNAC
- En el conocimiento del cliente (cambia mucho abarca muchos estilos), en el diseño de tiendas (experiencia)

2. Crecimiento: FNAC express, estrategia multicanal

3. Estrategia: Crecimiento en diferentes formatos apoyado siempre por un equipo activo, ágil.

Estrategias de internacionalización

Markus Förster explicó cómo Bóboli ha aprovechado los recursos y se ha abierto mercado en el exterior, dentro de los múltiples modelos de convenio y posibilidades de distribución ya se multimarca o monomarca, Förster recordó:

- La importancia del idioma y cómo la lengua nos facilita adentrarnos en mercados extranjeros. Así como la importancia de alguien local que conozca el mercado las tradiciones y costumbres de dónde está tu marca.
- Internet y sus múltiples facilidades tanto para trabajar a distancia como para ofrecer productos y atraer clientes
- “Barcelona” como referencia mundial, así como “España” posicionado como líder en moda. El apoyo y fuerza de ambos abre puertas en mercados extranjeros.
- La efectividad de una estrategia basada en diseño, calidad, servicio, precios
- La importancia de asistencia a Ferias para conocer distribuidores y posicionar la marca.
- El diseño de los puntos de venta, fácil de reproducir para exportar
- Estrategia multicanal adaptable al mercado y sus necesidades

Cómo Miquel se ha planteado hacer frente a la crisis

Pere Laymon desde su perspectiva comparte cómo para Miquel Alimentació Grup, la crisis ha generado oportunidad, desde la presión exterior que trae consigo la crisis, la empresa optó por autoevaluarse para descubrir que debía hacer frente a su propia crisis interna, ante ello proponen las siguientes claves de salida:
-Visión clara
- Decisiones
- Innovación
- Cambio
- Personas como equipo
- Marca propia
- Diversificación

Crecimiento a través de estrategias Multicanal

Fuencisla Clemares Directora de Google E-Commerce España explica la importancia y las bases de una estrategia multicanal. Luego de su intervención realizó una entrevista a T-Cuento para hablar de las métricas on y off line y cómo el Retail Intelligence ayuda a los retailers. Para leer la entrevista haz click aquí

T-Cuento fue patrocinador por 2do. año consecutivo de la Jornada de Retail. En esta ocasión hizo una demostración a los participantes de alfombrilla inteligente Smartymat que funciona desde Junio 2011 con el fin de dar a conocer los beneficios y efectividad de este revolucionario hardware concebido para ayudar a las empresas de retail a analizar el comportamiento de los consumidores en el punto de venta. La alfombrilla inteligente o Smartymat se basa en unos sensores que se activan con la presión de los pies al caminar y distingue entre los accesos y las salidas de los clientes por la orientación de la pisada, ofreciendo datos sobre el tiempo medio de estancia en las tiendas y la duración de las ventas.

“Potenciar la multicanalidad para generar tráfico en la tienda”

Fuencisla Clemares .Directora E-commerce Google España.

Parece obvio. Pero no lo es. La multicanalidad va más allá de estar presente en cuantos más canales mejor. Para muchos retailers hoy parece que sirve con situar sus productos en los canales electrónicos. Esto solo no sirve. Internet, dice Fuencisla Clemares, es mucho más que la venta pura online. “Hay que trabajar la multicanalidad cien por cien. Estudiar toda la potencialidad que tiene la venta online para generar tráfico en la tienda”.

España ya es digital” Pero aún a la zaga de Europa. Los retailers aún aquí se limitan en muchos casos a estar presentes en Internet. Deberían ir más allá. “Si solamente se limitan a situar productos online y mirar cuanto le está generando la venta ecommerce pura están mirando solo la punta del iceberg”. Así lo ha manifestado Fuencisla Clemares en su intervención en la Jornadas de Distribución Comercial organizadas por Distribución Actualidad.

De todo ello nos contó. De las claves que en el futuro, ya muy próximo, tendrán las herramientas que la tecnología y el marketing mix ponen al alcance de los retailers para más allá de la venta online, generar y beneficiarse del aumento de tráfico en la tienda.

Con multitud de ejemplos, y la experiencia detrás de Google, Fuencisla Clemares nos desgrana pequeños secretos de casos concretos de retailers que han visto la realidad de los datos que estaban desaprovechando. Estudios con cadenas de electrónica para aislar las ventas on line y off line y desgranar qué porcentaje llega desde qué vía. En algunos casos, casi la mitad de las ventas-dice Clemares- se producen del número de tiendas de la compañía, su mayor visibilidad y su mejor imagen de marca. Un 10 % de forma general, de la propia evolución de los lineales, un 15 % de los propios folletos y un 2-3 % del impacto de una promoción concreta.

Generar tráfico shop
¿Cómo desarrollar una buena estrategia on + off line? “Lo importante para los retailers que actúan on line y off line es aprovechar la multicanalidad para generar tráfico a las tiendas” Tres son las claves o las recomendaciones de Clemares para conseguirlo.

La primera, y prioritaria, es “ser multicanal cien por cien” Esto significa tener todo el surtido en la web y analizar el tráfico que ello genera. Estudios concretos demuestran como en algunos casos de un tercio de los clientes que investigaron compra de moda online, siete de cada diez acabaron la compra en el establecimiento. Un hecho de efecto común “en todas las categorías, desde electrónica de consumo, moda u hogar”
La web, comenta con datos contrastados, representa casi un tercio de lo que puedes influir. Porque “hay que influir y para ello hay que saber estar en Internet” Retailers y fabricantes tienen que aprender y aunar fuerzas y “hoy en España aún no se está haciendo” En el exterior, dirigir el tráfico de Internet a la página web de la organización no solo se está haciendo ya sino que “los resultados son sorprendentes”
Ser multicanal cien por cien, añade Clemares, significa tener todo el surtido en la web, Y también ofrecer completas y variadas opciones logísticas, para poder interactuar con los consumidores, como son la recogida en tienda, un hecho sorprendente que se da cada vez más, comprar online y recoger físicamente, con el aumento de tráfico generado en los establecimientos y las consecuencias positivas. Siete de cada diez recogidas en tienda acaban con una compra adicional. Ser multicanal cien por cien también significa “colaborar mas con los proveedores para tener una oferta totalmente cohesionada”.

La segunda clave a tener en cuenta para generar tráfico en tienda pasa por tener muy presente y revisar el marketing mix. En esto la directora de ecommerce de Google España da un toque a la actual política trade. “Revisar el trade marketing tradicional. Ya no sirve tal y como se está haciendo hoy”, dice “Retailers y fabricantes deben trabajarlo juntos” un hecho que en España hoy “no se lleva a cabo” Y añade “si a Internet le contabilizamos el valor que tiene para llevar tráfico a las tiendas nos daremos cuenta que hay palancas que son realmente rentables. Hay que realizar, una vez más, la foto completa, valorar bien las palancas que generan trafico en internet y optimizarlas adecuadamente”

El futuro es móvil
Una frase repetida en los foros de opinión en los últimos meses que Fuencisla Clemares, llena de datos, sitúa en la realidad. La movilidad y sus múltiples aplicaciones para los retailers. Partiendo de futuro y retorciendo al presente, indica la que para ella es la tercera clave para optimizar la presencia del retail en Internet.
“Es necesario introducir herramientas de medición multicanal para poder valorar bien el impacto que están teniendo nuestras acciones, no solo el e-commerce” Y este efecto, en el futuro, solo se puede acentuar con la movilidad. El móvil, los tablets, van a generar un enorme tráfico a las tiendas. Mucho más que los Pcs. Distintos motivos los que le sitúan en lugar de privilegio de una buena estrategia multicanal.

Así, los cálculos de Clemares hablan de un 50 % de tráfico web generado por el canal móvil en corto espacios de tiempo. Una herramienta infinitamente más potente que el ordenador. Lo llevamos con nosotros 24 horas al día y permite infinitas aplicaciones entre las que la geolocalización es prioritaria. Y recomienda a los retailers “utilizar primero la web aunque sea de forma simple por el canal móvil. Ya vendrán las aplicaciones”
Internet, resume, “no es un canal más´. Internet son muchas cosas, web, blogs, redes, aplicaciones móviles” Hay que manejar muchas variables, detectar qué funciona y qué no funciona, dónde hay que estar visible y dónde no, sin volverse locos” Medir muy bien la estrategia conscientes de que en el futuro la multicanalidad va a más. Otras formas de trabajar y de colaborar, entre fabricantes y retailers, para interactuar con el consumidor que busca cuantos más canales mejor.

Fuencisla Clemares Experiencia off y online
Licenciada en Empresariales y MBA por el IESE en el año 2000, se especializa en Marketing y en el asesoramiento a empresas de distribución durante los siete años pasados en consultaría estratégica en McKinsey& Company.

En 2007, se incorpora a Carrefour como directora de Compras en la división de Casa-Hogar. Dos años después deja el mundo físico y se pasa al mundo online para responsabilizarse de de la dirección de Retail y Bienes de Consumo en Google España Su experiencia online y off line le avalan en la afirmación “la visión multicanal es más difícil para el retailer que para el comprador”. También en el consejo “las empresas que consigan aprovechar la Red hoy para generar tráfico a las tiendas estarán mejor preparadas para afrontar el futuro”

Por Alicia Davara de Distribución y Actualidad