Rastrear al consumidor para mejorar su experiencia de compra

 

Lo sepamos o no, los retailers nos rastrean. Qué compramos, cuándo y dónde lo compramos, y cuánto pagamos por ello está todo registrado y en muchos casos adjuntado a un perfil del consumidor. ¿Para qué sino sirven las tarjetas de fidelización? ¿Cómo trabajan sino las tarjetas de crédito? Cada vez que utilizas una tarjeta, haces una transacción electrónica, o interactúas de alguna manera con un gran retailer, dejas tras de ti un rastro de información. Y aunque suene mal, también se usa a tu favor.

Las empresas hacen esto para poder servir mejor a sus clientes. Encontrar un producto que estabas buscando en una tienda, ahorrarte dinero con un descuento, o ganar algo con tus tarjetas de fidelización,  es el resultado de mucha información recogida para ofrecerte una mejor experiencia de compra. El rastreo de clientes no es nada nuevo, pero las tantas tecnologías de hoy en día están ayudando mucho a los retailers a entender el comportamiento de los consumidores como nunca antes.

¿Cómo saben los retailers dónde colocar un producto en una tienda? Rastrean el comportamiento del consumidor, observando cómo los compradores compran según las circunstancias y los incentivos. Por ejemplo, usando maniquís que en lugar de ojos tienen cámaras, los retailers pueden observarnos de manera no invasiva. Este método les da  información de valor como la efectividad de las exposiciones y diseños, qué áreas obtienen más tráfico y atención etc. Para respetar la intimidad del consumidor, se consigue que las caras no sean reconocibles.

Resulta fácil para los retailers hacer un seguimiento de un cliente cuando éste compra pero lo difícil es saber qué les llevó a tomar la decisión de compra: ¿Qué buscaban? ¿Durante cuánto tiempo? ¿Qué factores los ha impulsado?

Y así es también como funciona el Retail Intelligence®, ayudando a determinar ratios de conversión, necesidad de personal, monitorear el tráfico en la tienda y captar tendencias.

También hay otra opción para los retailers que no necesita más que un smartphone para rastrear consumidores a través de sus teléfonos móviles. Con un router inalámbrico que recoge las señales de otros teléfonos móviles se consigue información anónima de los consumidores. ¿Cuántos clientes vuelven a la tienda? ¿Cuántas visitas hay en un día? ¿Cuánto tiempo están los consumidores en la tienda?

De hecho… ¿has oído hablar del TC-Store?

Y… ¿cómo ayuda todo eso al consumidor? En realidad, cuanto más eficaces sea la experiencia de compra, más rápido será para el consumidor y más dinero podrán éste ahorrarse. Cuanto más sabe un retailer sobre ti, mejor pueden centrarse en tus necesidades y ofrecerte una atención personalizada.

 

Entrevista a Gibet Moll, Responsable de Expansión de de Nice Things

La marca de ropa y complementos Nice Things creada en 1995 por Paloma Santolalla y Miquel Lanna, empezó su internacionlalización hace años. Ahora, muchas empresas encuentran que ésta es una de las soluciones a la crisis. Gibet Moll, Responsable de Expansión de la firma, nos cuenta la actividad de la empresa.

¿Podría presentarnos Nice Things?

La marca de ropa y complementos Nice Things, integrada en la empresa española Intermalla S.L. fue creada en 1995 por Paloma Santaolalla y Miquel Lanna.

Con sede social en Barcelona, Nice Things se ocupa del diseño, de la producción y de la comercialización de sus productos mediante diversos canales de venta.

Desde su lanzamiento, su desarrollo ha sido constante, consolidándose como una marca diferenciada por sus diseños 100% propios, su personal forma de ver la moda y un concepto de tienda original.

¿En qué lugares opera actualmente?

La marca española opera a través de sus 4 canales de distribución en los siguientes mercados:

a. Tiendas propias: 23 en España

b. Franquicias mono-marca: 37 franquicias (que incluye 13 en España, 9 en Francia, 8 en Portugal, 1 en Andorra). Las franquicias disponen de las colecciones “nice things” al completo y cuentan con la decoración e imagen corporativa de la firma.

c. Tiendas multi-marca: en la actualidad, Nice Things está presente en más de 1200 puntos de venta y en distintos países de Europa como Alemania, Francia, Grecia, Italia, Portugal, Suiza, Reino Unido, Suecia, Bélgica y Holanda, Rusia; exportando puntualmente a países del lejano oriente: Japón, Singapur, Taiwan.

d. Grandes almacenes: El Corte Inglés (España), Citadium (París), Fenwick (Reino Unido) y La Rinascente (Italia).

Nice Things ha optado por la internacionalización. ¿Es una buena solución a la crisis?

Nice lleva ya varios años apostando por la internacionalización. Los buenos resultados en los mercados exteriores son el resultado de los últimos años de orientación a esos mercados. Es una decisión estratégica de la marca, no una solución a la crisis.

¿Qué criterios se siguen desde Nice Things para escoger los nuevos mercados donde operar?

Afinidad con la marca. Precio adecuado al mercado. En algunos casos son mercados en los que tenemos ya algunos clientes que nos han conocido en las ferias internacionales en las que participamos. Estos clientes nos permiten hacer un pequeño test de mercado previo y ver si gusta y encaja nuestra colección, concepto de marca y gama de precios, para estudiar después en detalle el mercado y valorar el potencial de penetración de la marca en el mercado.

Acabáis de poner en marcha dos establecimientos en Francia. ¿Qué tiene el mercado francés que os ha hecho apostar por él?

El mercado francés es muy afín al estilo nice things. Nuestros diseños y estampados gustan mucho. Francia es nuestro segundo mercado multi-marca, después de España.

El objetivo prioritario es el desarrollo del canal retail y consolidar el conocimiento de la marca en este mercado. En la actualidad son ya 7 las tiendasNice Things abiertas, y en breve abriremos 2 nuevas en Lyon, todas ellas bajo el sistema de franquicia. Estamos ultimando los detalles para la apertura de 2 tiendas propias, las primeras de la marca fuera de nuestro país.

¿Hacia dónde cree que se dirige o debe dirigirse el mundo del retail en este entorno tan cambiante?

Se dirige a conceptos y marcas cada vez más definidos y que realmente aporten productos y valores diferenciales a sus clientes. Pero siempre hay que ser fiel al concepto de marca y no perder la identidad. Adaptarse a los cambios y evolucionar pero sin perder los signos distintivos que te han hecho diferenciarte como marca y que es, en definitiva, lo que  te lleva a conquistar a tus clientes.

 

 

 

Nice Things crece en el extranjero mientras prosigue su expansión en España.

La enseña española de moda femenina Nice Things crece en los mercados internacionales. La compañía acaba de poner en marcha dos nuevos establecimientos en Francia, ubicados en Lyon. La empresa, que también protagonizó otras dos nuevas aperturas en el país en octubre del 2012 (Burdeos y Grenoble), ya suma ocho puntos de venta en el mercado francés, uno propio y siete franquicias, mientras continúa buscando una ubicación para poner en marcha otra tienda propia en París.

Por otro lado, Nice Things también ha inaugurado este 2013 una tienda en Barcelona, en el centro comercial L’Illa Diagonal.

El año pasado, la empresa abrió un total de siete puntos de venta en España, Francia y Portugal, además de poner en marcha un showroom en Milán para desarrollar su negocio en Italia a través de establecimientos multimarca. En Portugal, por su parte, tras su última apertura en Lisboa, la enseña cuenta con ocho establecimientos.

Ya desde principios del 2012, Nice Things confió en el sistema de Retail Intelligence® TC-Store de T-Cuento. Hoy, gracias al control del tráfico exterior, la empresa es capaz de analizar cuántos clientes potenciales pasan frente a los puntos de venta para cuantificar la capacidad de atracción de sus escaparates o campañas publicitarias y optimizar los horarios de apertura y cierre de cada tienda. De la misma manera, con el control de las entradas y salidas, la empresa sabe cuántos clientes entran en los puntos de venta y qué porcentaje de ellos se van sin comprar, además de sus tiempos de estancia, aforos, duración de los actos de venta, etc. Todos estos datos les permite calcular el staff óptimo, o la cantidad de personal mínima necesaria para dar un óptimo servicio al cliente en todo momento.

España, Francia, Portugal Grecia y Andorra son los cinco mercados en que opera Nice Things a través de puntos de venta monomarca, además de Italia, donde trabaja el multimarca. La compañía prepara para este año su salida de Europa.

Con una facturación de veinte millones de euros en 2010 (según los últimos datos disponibles), Nice Things cuenta actualmente con una red de 56 puntos de venta. La enseña nació en los años noventa de la mano de la diseñadora Paloma Santaolalla y el empresario Miguel Lana, fallecido el pasado abril.

Retail y Tecnología: El Valor Añadido de la experiencia

Ante la multitud de canales y el apogeo del entorno online, el punto de venta físico tiene que reinventarse. El consumidor, saturado, exige un valor añadido, una experiencia o relación con la marca.

La tecnología es una magnífica herramienta que puede ayudar a una marca a lograr engagement. A través de ella, se establecen relaciones entre los consumidores y así se logra la compra experiencial. ¿Pero cómo se deben aplicar las nuevas tecnologías al retail tradicional?

Out Doors

Desde fuera de la tienda destacan las Interactive Windows. El escaparate es la llamada de atención del cliente potencial.

La marca Ben Sherman ha incorporado en sus escaparates tecnología puntera en su concept store de Carnay street. Y es que a nadie le resulta indiferente un escaparate interactivo donde eliges la prenda que quieres ver expuesta detrás de los cristales. Un carrusel va moviéndose y mostrando la ropa y el usuario mediante un mando puede seccionar qué prenda quiere ver con detenimiento y desde todos sus ángulos

Otro ejemplo se encuentra en las zapaterías Repetto de París. Siguiendo la línea artística de la casa, Repetto crea un display en sus escapartes para generar interacción con las personas que pasan delante de las tiendas. Los movimientos de una bailarina que aparece tras el cristal son controlados por la gente desde el exterior.

In Doors

Una vez que se ha captado al cliente desde fuera y entra en la tienda, no se le puede decepcionar, por lo que hay que cuidar de especial manera el valor experiencial del punto de venta.

Timberland es un gran ejemplo de storytelling. Mediante pantallas táctiles distribuidas por sus concepts stores ofrece una historia para el cliente.

“House of Fraser, otro ejemplo de tecnología aplicada a retail es un pequeño espacio de 140m² localizado en Aberdeen. Esta pequeña localidad no se puede permitir la gran superficie que ocuparía el centro comercial House of Fraser. Pero en vez de privar a los habitantes de sus servicios abren este pequeño espacio donde los compradores acceden a la compra via ipad, son la llamados “Buy & Collect”, tiendas que actúan como mera plataforma de encargo y recogida de productos.

El producto y su precio ya no importan tanto como la experiencia de compra. Es la primacía del valor de lo intangible, algo que las marcas sólo lograrán dotando a los clientes de entornos interactivos.

Artículo de: PuroMarketing

Entrevista de T-Cuento a Fuencisla Clemares

Fuencisla Clemares Directora de eCommerce Google España, Licenciada en Empresariales y MBA por el IESE. Especialista en Marketing y en el asesoramiento a empresas de distribución en consultaría estratégica en McKinsey& Company. Posteriormente se responsabilizó de Compras en la división de Casa-Hogar en Carrefour para luego pasar al mundo online la dirección de Retail y Bienes de Consumo en Google España.

Luego de sus intervención “Crecimiento a través de estrategias Multicanal” en la IX Jornada Técnica de Comertia, entrevistamos a Fuencisla Clemares para que a partir de su experiencia online y offline nos comentara su visión sobre las herramientas de Retail Intelligence, su beneficio y su integración en una estrategia multicanal.

1.-  Teniendo en cuenta que “las empresas que consigan aprovechar la red hoy para generar tráfico a las tiendas estarán mejor preparadas para afrontar el futuro” ¿qué estrategias básicas recomendarías a los retailers?

Internet es la herramienta clave del multicanal y hay que aprovechar sus beneficios para llevar tráfico a la tienda física. Internet es fuente de planificación de la compra, 41% de las ventas empiezan y terminan en canales distintos.

El cliente busca y quiere coherencia por lo que la web  y cualquier estrategia multicanal debe ser lo más parecido a la tienda física. Lo principal es que la web disponga de todo el surtido de productos y servicios de una forma ordenada y atractiva.

Es muy importante también darle mucha visibilidad al localizador de tiendas. Si quiero llevar tráfico a mis tiendas físicas debo lograr que el consumidor online encuentre los puntos de venta de una forma muy fácil e intuitiva, tanto a través del ordenador como del móvil. Sobre todo en el móvil, ya que se usa para encontrar la tienda más cerca al lugar donde nos encontramos, por lo tanto hay que organizar esa interfaz para que sea muy fácil de utilizar ofreciendo información útil de forma rápida y coherente.

2.- El RI equipara los KPI’s del mundo online. Visitas, porcentaje de rebote, tiempo en el site, etc., son trasladados a la tienda física por el Retail Intelligence ¿crees que estos datos son útiles para los retailers?

En la web es necesario tener herramientas de medición como Analytics, y tener muy claro que buscas. La conversión es importante para comprender dónde se está cayendo el tráfico y poder identificar oportunidades de mejora. Otros KPI’s como la cantidad de visitas que tiene el localizador de mi tienda física también es muy importante para luego hacer el enganche entre la gente que visita mi tienda online y la gente que luego va al punto de venta off line.

Los KPI’s de la tienda física no son tan conocidos, pero son de máximo interés para los retailers, para diseñar y optimizar estrategias. El cruce de estos datos con los datos de la web nos ayudan a conocer más cómo se comporta el cliente multicanal para poder hacerle una oferta según sus necesidades.

3.- El RI sirve para medir desde las entradas en  un punto de venta, la gente que pasa por delante de la tienda, los ratios de conversión, hasta análisis más específicos de aforos, tiempos de estancia, duración del acto de venta, zonas calientes… o mediciones concretas sobre la efectividad de campañas de marketing o del desempeño del personal. Bajo tu premisa “Hay que hacer uso de herramientas de medición multicanal para medir nuestras acciones, no solo en el ecommerce”, ¿cómo ves el uso de herramientas de Retail Intelligence?

El retailer multicanal necesita datos.  Mientras se desarrollen más herramientas de medición y precisión para poder conocer al consumidor, sus hábitos de compra e intereses mejor podrá desarrollar una estrategia específica y concreta para él en cada canal.

Es importante también que estas herramientas sean coherentes y ágiles, y fácilmente equiparables al online, para poder tener un cuadro de mando integral y una visión global de toda la multicanalidad de las tiendas.

Cómo generar oportunidades en Retail hoy


La Asociación Catalana de la Empresa Familiar del Retail, Comertia realizó su 9na. Jornada Técnica en el Auditorio del Cosmocaixa el pasado 3 de Noviembre.

La Jornada se centró en torno a “Cómo generar oportunidades en Retail hoy” dentro de lo cual se estudiaron modelos de negocios y estrategias de desarrollo de los distintos ponentes.

Jordi Tarragona presidente de la Asociación dio inicio a la Jornada resaltado la importancia de la diversidad de modelos de negocios, donde todos sobreviven, así como la necesidad de mantener el modelo comercial catalán. “Hay un nuevo tipo de consumo y por ende de consumidor” resaltó, haciendo énfasis en el momento de adaptación y restructuración al que se enfrentan la mayoría de los retailers del día de hoy. También aprovechó su intervención para introducir temas que serían posteriormente profundizados como la marca Barcelona, herramienta de gran apoyo para la expansión e internacionalización, y el futuro en torno a la era digital.

Los ponentes y temas para esta Jornada fueron:

Crecimiento en el mercado español

David Ordiales del FNAC nos comentó desde la experiencia de la empresa el tema de Crecimiento en el mercado español. En su ponencia se resaltó sus 3 claves del futuro:

1. Innovación / tecnología:
-En el equipo humano (motivación, creatividad) no es casualidad que cada día hay un evento cultural in situ en cada punto de venta FNAC
- En el conocimiento del cliente (cambia mucho abarca muchos estilos), en el diseño de tiendas (experiencia)

2. Crecimiento: FNAC express, estrategia multicanal

3. Estrategia: Crecimiento en diferentes formatos apoyado siempre por un equipo activo, ágil.

Estrategias de internacionalización

Markus Förster explicó cómo Bóboli ha aprovechado los recursos y se ha abierto mercado en el exterior, dentro de los múltiples modelos de convenio y posibilidades de distribución ya se multimarca o monomarca, Förster recordó:

- La importancia del idioma y cómo la lengua nos facilita adentrarnos en mercados extranjeros. Así como la importancia de alguien local que conozca el mercado las tradiciones y costumbres de dónde está tu marca.
- Internet y sus múltiples facilidades tanto para trabajar a distancia como para ofrecer productos y atraer clientes
- “Barcelona” como referencia mundial, así como “España” posicionado como líder en moda. El apoyo y fuerza de ambos abre puertas en mercados extranjeros.
- La efectividad de una estrategia basada en diseño, calidad, servicio, precios
- La importancia de asistencia a Ferias para conocer distribuidores y posicionar la marca.
- El diseño de los puntos de venta, fácil de reproducir para exportar
- Estrategia multicanal adaptable al mercado y sus necesidades

Cómo Miquel se ha planteado hacer frente a la crisis

Pere Laymon desde su perspectiva comparte cómo para Miquel Alimentació Grup, la crisis ha generado oportunidad, desde la presión exterior que trae consigo la crisis, la empresa optó por autoevaluarse para descubrir que debía hacer frente a su propia crisis interna, ante ello proponen las siguientes claves de salida:
-Visión clara
- Decisiones
- Innovación
- Cambio
- Personas como equipo
- Marca propia
- Diversificación

Crecimiento a través de estrategias Multicanal

Fuencisla Clemares Directora de Google E-Commerce España explica la importancia y las bases de una estrategia multicanal. Luego de su intervención realizó una entrevista a T-Cuento para hablar de las métricas on y off line y cómo el Retail Intelligence ayuda a los retailers. Para leer la entrevista haz click aquí

T-Cuento fue patrocinador por 2do. año consecutivo de la Jornada de Retail. En esta ocasión hizo una demostración a los participantes de alfombrilla inteligente Smartymat que funciona desde Junio 2011 con el fin de dar a conocer los beneficios y efectividad de este revolucionario hardware concebido para ayudar a las empresas de retail a analizar el comportamiento de los consumidores en el punto de venta. La alfombrilla inteligente o Smartymat se basa en unos sensores que se activan con la presión de los pies al caminar y distingue entre los accesos y las salidas de los clientes por la orientación de la pisada, ofreciendo datos sobre el tiempo medio de estancia en las tiendas y la duración de las ventas.

La experiencia Contrex

La experiencia de compra se ha vuelto un elemento fundamental, el marketing también busca nuevas vías de sorprender, la tecnología como el 3D mapping ayuda a lograr que la publicidad impacte al consumidor y devele su mensaje. La campaña de Contrex es un claro ejemplo de ello.

¿Sabes qué es Retail Intelligence?

 

T-Cuento en LaVanguardia.com

La edición digital de la Vanguardia ha publicado bajo la pluma de J.L. Micó un artículo sobre T-Cuento, nuestro producto Smartymat y la IX Jornada Técnica de Comertia.

 

Digital Signage y Retail Intelligence

IPMARK publicó el artículo La analítica irrumpe en la publicidad exterior”, en el mismo Roi Iglesias explica las claves del proceso sobre cómo las bases de la medición de audiencia son una faceta crítica para desarrollar completamente el potencial del digital signage. Sin duda el alcance y éxito de la cuarta pantalla lo demuestran los hechos mismos de empresas que han aprovechado estos recursos con excelentes resultados.

A pesar de ello la inversión en la actualidad no es algo que ninguna empresa se toma a la ligera. Como bien establece el artículo los modelos publicitarios  se basan en datos para planificar y vender sus espacios, o más bien, para planificar y vender público concreto, con características fiables. Es por ello que el Retail Intelligence sirve de aliado a las empresas que quieren experimentar el potencial del Digital Signage pero no cuentan con los datos fiables de cómo hacerlo. Antes de cualquier inversión es necesario conocer qué punto de venta posee más tráfico peatonal, en qué zonas de la tienda se concentran más los clientes, en cuál de los escaparates se detiene más el público, entre otras cosas. La medición es necesaria no sólo para medir los resultados, sino para planificar y anticipar el éxito, y para ello disponemos de las herramientas de Retail Intelligence.

Les dejo el artículo “La analítica irrumpe en la publicidad exterior”


¿Conoces  qué es el Retail Intelligence?

El futuro para comprar ropa: percheros inteligentes

Puedes saber como vas a lucir el pantalón,  t-shirt o cualquier prenda de vestir antes que te lo pongas, y esto gracias a una nueva idea que se acaba de iniciar en las tiendas del Japón.

La nueva idea ya esta siendo usada por las tiendas 109 mens del Japón y se basa en “perchas inteligentes”, estas tienen un Chip RFID (la misma tecnología que se utilizó en la iniciativa de los probadores musicales. Para conocer más de esta iniciativa haz click aquí) que permiten comunicar con las pantallas  LCD y el sistema sonido, de esta manera cuando la persona esta interesada en una prenda y la descuelga aparecerá en la pantalla como lucirá y eso no es todo también una canción adecuada para ese estilo.

Es el laboratorio Team Lab.NET quienes han creado este novedoso perchero, que posiblemente veamos pronto en varios tiendas de retail por todo el mundo.

Sin duda una iniciativa que estrecha el vínculo de la marca con la innovación y que enriquece la experiencia de compra del consumidor.

Les dejo este vídeo que ilustra cómo los clientes interactúan con en las tiendas con las perchas inteligentes:

 

Fuente: Woratek