Espacios retail

Hace unas semanas hablábamos sobre el mercado de retail. ¿Cómo se comportó durante 2012? ¿Cómo sería en 2013?

La crisis lo cambió todo, como lo hizo la globalización. Y todo significa precios, dinero, espacios, alquileres … ¿Cuánto debe  pagarse? ¿Se justifican las propiedades comerciales prime? ¿Cuál es el espacio más caro?

Un artículo de CNBC presenta el Hong Kong desorbitado.

Existe lo caro y luego está Hong Kong.

El paraíso de las compras de Asia en el primer trimestre mantuvo su corona como la renta más alta del mundo de las propiedades comerciales prime, en casi un 50 por ciento más que en otros distritos similares como la Quinta Avenida en Manhattan. Los alquileres son cuatro veces la tasa en zonas similares de Londres y París, según un informe de la propiedad global asesor Grupo CBRE.

Las 10 ciudades más caras para los retailers se benefician de la fuerte demanda y la modesta nueva oferta , una receta para el récord de las tasas de alquiler de primera y  estables, según mostró el informe dado a conocer el domingo. En algunos mercados, como Hong Kong y Londres, los altísimos alquileres han llevado a algunos recién llegados a buscar cerca. Por ejemplo, en Londres, Mayfair se ha beneficiado de los precios de Bond Street.

El alquiler anual menor en las zonas comerciales de gama alta en Hong Kong roza un promedio de € 36.351 por metro cuadrado.

“Dado que el espacio es tan caro en las calles comerciales principales de Hong Kong, en gran parte impulsado por la continua demanda por parte de las marcas de lujo internacionales, muchos minoristas tradicionales se han trasladado a otros   puntos de venta secundarios, ya que todavía quieren tener  acceso al mercado”, dijo Joe Lin, director ejecutivo de CBRE.

Nueva York ocupa el segundo lugar entre los más caros de los mercados globales al por menor, con rentas prime de  $ 2.970 por pie cuadrado (€ 24.944 por metro cuadrado) de promedio.

Les siguen mercados minoristas principales de Europa con Londres en 1,053 dólares por pie cuadrado (€ 8.843 por metro cuadrado), y París en $ 1.050 por metro cuadrado (€ 8.820 por metro cuadrado).

La oferta de espacio prime era escaso en la región Asia-Pacífico. La entrada de los minoristas de Estados Unidos ayudó a Sydney a mantener su  alquiler prime a un promedio de 1.018 dólares por pie cuadrado (€ 8.549 por metro cuadrado).

Tokio fue sexto con $ 895 por pie cuadrado (€ 7.519 por metro cuadrado), seguida de Melbourne, con 851 dólares por pie cuadrado (€ 7.148 por metro cuadrado).

Zurich quedó octavo con 822 dólares por pie cuadrado (€ 6.905 por metro cuadrado).  Y Moscú completó el top 10 con alquileres de $ 739 por pie cuadrado (6.203 por metro cuadrado).

¿Qué podría cambiar esta calificación? ¿Qué podría ofrecer datos objetivos para saber cuánto pagar y  dónde? TC-Street parece tener algunas de estas respuestas y parece anunciar que algo está a punto de cambiar en los espacios de venta.

Sant Jordi puede con todo

El día de Sant Jordi conmemora la muerte de este caballero el 23 de abril del año 303.

En Capadoccia—región que cambia de nombre según el lugar donde se explique— había un dragón que atacaba al reino. Muertos de miedo, los habitantes decidieron entregarle cada día dos corderos al dragón para satisfacer su hambre y que no atacase la villa. Pero cuando los animales empezaron a escasear se decidió enviar a una persona —escogida por sorteo— y un cordero. Aquella familia que veía cómo un miembro era devorado por el dragón recibía, a cambio, todo tipo de riquezas como compensación. un día fue la princesa la escogida por sorteo para acompañar al cordero. Sea como fuere, de camino hasta la cueva del dragón, la princesa se encontró al caballero Jorge y éste, matando al dragón clavándole su espada, la rescató. De la sangre que brotó del cuerpo sin vida del monstruo nació una rosa roja que el caballero le entregó a la princesa. Por eso, en Cataluña y en partes de Valencia es costumbre cada 23 de abril que los hombres regalen rosas a las mujeres, como si de un caballero y una princesa se trataran.

Y parece que la magia y las leyendas son infalibles incluso para estos momentos de crisis, lo cual puede lanzarnos algunas pistas sobre qué espera y qué busca el consumidor.

Hasta el viernes todo seguía tan mal como siempre, pero a partir del sábado, todas las librerías se llenaron. De repente, hace sol, la gente sale a la calle, se olvida de la rutina y de correr del trabajo a casa y la nuestra, parece la sociedad más lectora del mundo.

Aunque la crisis del consumo hizo descender un 10% las ventas del año pasado, un porcentaje que seguramente se vea superado este 2013, los libreros aspiran a repetir los 18 millones de euros que facturaron el año pasado.

Las novedades siguen llenando todo los sectores y el de las librerías no es uan excepción. Por primera vez este año han utilizado la herramienta LIBRIDATA la cual hace una reivisión de las ventas reales en 174 comercios para destacar los libros más vendidos durante los días previos. Así, estos mismos libros serán los que más se destacarán el día de Sant Jordi.  Nadie quiere perder la oportunidad de vender ante la masa de compradores y vendedores típica de un día de Sant Jordi.

No cabe duda, por tanto, que los datos objetivos han pasado a ser de gran importancia en el mundo actual en crisis. Nadie quiere arriesgar más de lo necesario. Así, mientras Libridata observa minuciosamente los libros más exitosos, TC-Street estará en las calles contando el flujo peatonal de éstas y, como consecuencia, calculando ratios de conversión.

Los días mágicos siempre sacan a la gente a la calle que, con su buen humor, olvidan por un rato las dificultades y actúan como si fuera ayer. ¿Será sólo la magia la herramienta capaz de sacarnos del descenso en el consumo?

Fuente: El Periódico

La Semana Santa del retail

La Semana Santa es la conmemoración anual cristiana de la Pasión, Muerte y Resurrección de Jesús de Nazaret. Por ello, es un período de intensa actividad litúrgica dentro de las diversas confesiones cristianas. Da comienzo el DOmingo de Ramos y finaliza el Domingo de Resurrección, aunque su celebración suele iniciarse en varios lugares el viernes anterior (Viernes de Dolores).

Más allá de la litúrgica, la Semana Santa significa también vacaciones para este largo trimestre en el que esperamos pacientemente el verano. Y vacaciones significa turismo, diversión y compras, los tres aliados del mundo del retail.

De momento, parece que un 25% todavía no sabe si va a viajar o no, frente al 65% que ya tenía decidido su destino en años anteriores. A pocos días de esta época tan señalada, más del 30% se muestra escéptico respecto a lo que hará en estos días. Al menos así se desprende de los resultados obtenidos por Nielsen Consumer Research, a partir de entrevistas online realizadas entre el 5 y el 15 de marzo de 2013. Los motivos económicos (65%) y las cuestiones laborales (15%) son las principales razones por las que muchos no van a dejar su hogar en Semana Santa.

No obstante, un 40% de los que van a disfrutar de vacaciones tienen pensado destinar un presupuesto menor que el de otros años. Los destinos más recurrentes van a ser la segunda vivienda y el alojamiento en casa de familiares o amigos. Este segmento de población es que piensa realizar un mayor aprovisionamiento en libreservicio para reducir el consumo fuera del hogar un 2,5%.

En cuanto a la permanencia, la media afirma que pasará 5 días de vacaciones, aunque hay un 60% que asegura que no pasará fuera más de 3 días. El promedio de gasto previsto es de 54 euros por persona y día (incluyendo alojamiento, comida y otros gastos). Este presupuesto 2013, es un 40% menor que el de pasadas ediciones. Sólo el 10% de los que van a salir se plantea un gasto mayor que el del año pasado.

Esto, unido a que el 60% que declara que su consumo extra doméstico se verá reducido durante Semana Santa, genera incertidumbre en el sector hostelero. Además, trabajando con la hipótesis que el consumidor español tuviera que realizar la reducción de algún tipo de gasto para poder disfrutar de vacaciones, la consultora señala que medidas adoptadas serían reducción de las comidas y/o cenas; del ocio fuera del hogar y de cualquier tipo de viaje innecesario que supusiese un gasto excesivo. También se recortarían los gastos fijos como el del agua, luz, etc.

Así que parece que se avecina una dura Semana Santa para el mundo del retail, pero nunca se sabe ya que al contrario que en invierno (y por tanto Navidad) la primavera saca a la gente a la calle y levanta el ánimo. Sin duda, los sensores de TC-Street van a tener que estar atentos para registrar qué pasa durante estos días de descanso. ¿Cuál será la calle que aglutine más tráfico peatonal erigiéndose como la ganadora?

Fuente: Distribución Actualidad

El consumidor español se resetea

Hace días que hablamos de los cambios en el muno del retail, de las nuevas necesidades, las nuevas tendencias.

La crisis ha revolucionado las formas de hacer, la mentalidad de la gente, las dinámicas. O, al menos, está en ello. Todos de una manera u otra hemos conocido las consecuencias de esta crisis financiera y, a través de ella, hemos tenido que transformarnos. Un estudio realizado por Labrand Psicología de Marcas ha detectado y analizado más de 3.000 signos que permiten observar cambios de comportamiento latentes en los consumidores españoles. Y uno de ellos es la adopción de la austeridad como estilo de vida.

Y la pregunta es… ¿vienen todos estos cambios para quedarse?

Si fuera así, muchas cosas tendrían que cambiar. Y es que la nueva moda es reparar antes que renovar y comprar barato por encima de todo.

Inicialmente fue consecuencia de la crisis pero está dejando de ser puramente una necesidad para convertirse en una tendencia cada vez más seguida por los consumidores españoles. Es el comienzo del fin del ‘nacido para comprar’. La frugalidad se ha vuelto chic. Y, atención, también nuestra relación con la tecnología está comenzado a experimentar un giro: el verdadero lujo es la capacidad de prescindir de ella en algunos momentos. Los hoteles sin cobertura y las zonas libres de wifi son las primeras manifestaciones de este fenómeno.

La crisis nos está transformando más profundamente de lo que imaginamos.

Este nuevo patrón de consumo lleva aparejados otros cambios de comportamiento. Los responsables de Labrand señalan que los españoles están viviendo un “momento Re”. Es decir, una etapa reset en la que se aspira a, entre otras cosas, a desconectar frente a un mundo que les sobrepasa.

También se consolidan los canales de cooperación. El modelo cooperativista (networking, co-working y crowdsourcing) se impone como solución a la crisis.

El nuevo consumidor empujará la creación de nuevos negocios y, según el estudio, el advenimiento de una nueva ética empresarial marcada por el respeto. Las empresas que nacen ponen en marcha ideas integradoras y negocios sostenibles. Esta corriente ya comienza a visualizarse de un modo todavía incipiente en ciudades como Barcelona, donde la nueva oferta comercial está básicamente ligada a eco-tiendas, establecimientos de productos artesanales o de kilómetro cero.

Otra pregunta que surge a raiz de tanto cambio es: ¿ayudará esta transformación al decadente comercio local?

Invadidos los centros de las ciudades de establecimientos clónicos, con una saturación de la oferta, en un contexto de larga crisis y una tendencia al anticonsumo, el panorama para el comercio local, su presente y su futuro, puede parecer desolador. Pero, si el mundo cambia, el mundo del comercio también se repiensa, busca cómo crear proyectos nuevos que los clientes quieran compartir.

Por otro lado, quizá el TC-Street pueda tambiénr evolucionar el mercado de precios de locales y destrozar falos mitos mientras relanza nuevas áreas y comercios.

Puede ser que al final la reinvención nos haga un bien a todos. ¿O no?

Fuente: IPMARK

 

Tendencias: ¿cuál es la calle más cara del mundo?

Desde 1960 cuatro países asiáticos empezaron a resaltar por mantener altas tasas de crecimiento e industrialización, y convertirse en importantes receptores de inversión extranjera.  Hoy se les conoce con el nombre de Los Tigres Asiáticos haciendo referencia a Hong Kong, Singapur, Corea del Sur y Taiwán. A este fenómeno podemos añadir la imparable ascensión de China que  logrará situarse por delante del conjunto de la Eurozona ya en 2012 y lo triplicará en 2060, mientras adelantará, en apenas cuatro años, a Estados Unidos como la primera potencia mundial. No cabe duda que Asia es el contintente de moda.

Y justo en estos momentos de crisis en los cuales nos aparecen datos de este tipo cada día,  la pujanza asiática ha empezado a quedar demostrada: la calle de Hong Kong Causeway Bay ha desbancado a la Quinta Avenida de Nueva York como la calle más cara del mundo. La calle neoyorquina ha perdido el liderazgo por primera vez en once años.

Impulsada por una oleada de demanda y actividad de alquiler, Causeway Bay ha experimentado en el último año un 34,9% de aumento en sus rentas, hasta 22.307 euros por metro cuadrado y año. El incremento registrado por la Quinta Avenida ha sido de sólo el 11,1%, hasta 21.204 euros por metro cuadrado y año.

Martin Mahmuti, analista del equipo de investigación de Cushman & Wakefield, afirma que “Asia Pacífico y Sudamérica mantendrán el interés de muchos retailers internacionales (que quieren aprovechar la oferta nueva y moderna) y gradualmente harán madurar sus mercados.”

Por otro lado, John Strachan, director global de retail de Cushman & Wakefield considera que “el mensaje real aquí es el avance inquebrantable de las principales ciudades globales alimentado por la escasez de oferta y el creciente interés de marcas internacionales”.

Cabe destacar que de las 326 ubicaciones prime en los 62 países encuestados para el informe, un total de 147 vieron subir sus rentas y sólo 49 (un 15% del total) experimentaron su descenso, frente al 19% en 2011.

El nuevo ránking ha quedado así:

1- Causeway Bay (Hong Kong)                                                                                        2- Quinta Avenida (Nueva York)


 

 

 

 

 

3- Champs-Elysés (París)                                                                                                 4- Ginza (Tokyo)

 

 

 

 

 

 

 

5. Pitt Street Mall (Sydney)                                                               6- New Bond Street (Londres)

 

7- Bahnohfstrasse (Zurich)                                                                      8- Via Montenapoleone (Milán)

 

 

 

 

 

 

 

 

9- Myengdong (Seúl)                                                                       10- Kaufingerstrasse (Munich)

 

 

 

 

 

 

 

 

En el número 15 aparece la calla Portal de l’Àngel de Barcelona.

De todas maneras, cabe destacar que el mayor ascenso en el top 10 lo ha experimentado la avenida de los Campos Elíseos de Paris, que ha subido dos escalones desde el año pasado, hasta el tercer lugar.

¿Qué diría sobre todo estos datos el TC-Street de T- Cuento? Podría desmitificar a algunas de estas calles como las más populares y, por tanto, bajar los precios de éstas haciéndoles descender algunos escalones del ránquing? De hecho, si observamos los datos del primer informe de TC-Street, contaba más peatones en Paseo de Gracia o en la Gran Vía que en Portal de l’Àngel.

¿Serán estos nuevos datos objetivos conseguidos con la nueva herramienta ccapaces de revolucionar el retail a nivel mundial?

Fuente: modaes.es

El Paseo de Gracia de Barcelona y la Gran Vía de Madrid, las calles con más peatones de España

Según el Índice TC-Street que mide el tráfico peatonal de las principales calles comerciales de España, Paseo de Gracia ocupa la primera posición con una media de 26.500 personas diarias y una cifra de paso récord de más de 35.000 personas en un día.

T-Cuento, con la colaboración de once grandes cadenas de retail (Mango, Imaginarium, Muy Mucho, Prénatal, Etam, Celio, General Óptica, Orchestra, Benetton, Perfumerías IF y Fosco) ha desarrollado el proyecto www.tc-street.com, una página web que permite conocer el tráfico peatonal de las calles comerciales más importantes de 75 ciudades españolas. El proyecto ha supuesto para la firma una inversión de 400.000€.

El Índice TC-Street recoge las calles comerciales más transitadas de España, de lunes a domingo los 365 días del año, indicando además los datos de tráfico máximo registrados en estas calles. Madrid y Barcelona son las ciudades que lideran los resultados de las seis primeras posiciones del ranking.

En estos primeros 9 meses desde la instalación de los primeros sensores a principios de enero del 2012, Paseo de Gracia ha batido el récord de tráfico peatonal con 35.166 personas, concretamente el lunes 2 de julio, coincidiendo con el inicio de las rebajas de verano. Así lo han informado en la televisión local catalana BTV.

 

 

TC-Street BTV (Telenotícies Vespre) from T-Cuento on Vimeo.

En segundo y tercer lugar, aunque con un 20% menos de tráfico, se encuentran la Gran Vía de Madrid, y la calle Preciados, que quedaron a las puertas de las 30.000 personas (29.009 y 28.624 respectivamente). La televisión local Telemadrid también ha querido hablar del éxito de la Gran Vía.

 

 

TC-Street TeleMadrid (Madrid Directo) from T-Cuento on Vimeo.

A continuación tenemos la calle Portal de l’Àngel de Barcelona, con 24.210 personas también el día 2 de julio, seguida de la calle Pelayo (BCN) y la calle Bravo Murillo (MAD) cuya cifra récord se sitúa próxima a las 25.000 personas (23.393 y 23.262 respectivamente).

Asimismo, ciudades como Vitoria, Valencia, Santander, Oviedo y Sevilla han recogido un importante volumen de tráfico peatonal en sus principales calles comerciales (hasta 20.000 personas en un día).

El sistema de medición TC-Street se basa en unas células fotoeléctricas que cuentan los peatones que circulan por la acera hasta una distancia regulable de hasta 4 metros de amplitud, sin resultar afectada por la incidencia de la luz solar, el aumento o disminución de iluminación exterior, los cambios de temperatura o la climatología.

Esta nueva herramienta de medición, al alcance del público en general, permite revelar los falsos mitos sobre cuáles son las calles más transitadas, a la vez que marca un nuevo criterio a considerar en la tasación de locales comerciales, el precio/cliente potencial, entendiendo por cliente potencial aquella persona que pasa por delante del local, siendo impactado por el escaparate del mismo.

Actualmente, T-Cuento está trabajando en la elaboración de un informe completo anual sobre flujos peatonales que tiene previsto dar a conocer a finales de enero de 2013.

Leer noticia original aquí.

TC-Street recibe el premio Futurshop a la mejor solución tecnológica de retail

El salón profesional Expo Retail ha otorgado el premio Futurshop a “la mejor solución tecnológica para el punto de venta” a www.tc-street.com, el nuevo portal de eCommerce que permite consultar los flujos peatonales de las principales calles y zonas comerciales de España.

Esta nueva herramienta de cómputo de tráfico peatonal fue desarrollada por la empresa T-Cuento a lo largo de 2011 y primer semestre de 2012, y se lanzó al mercado a primeros de junio con el objetivo de poner a disposición de retailers, propietarios de locales, agentes inmobiliarios comerciales, asociaciones de comerciantes y usuarios en general, datos cuantitativos sobre el tráfico peatonal de más de 300 calles comerciales de 75 ciudades españolas.

Leer noticia completa aquí.

 

El Gran Hermano del retail

La desaceleración del consumo que ha traído la crisis financiera hace que sea más importante que nunca jugar sobre seguro y sobre bases honestas para no repetir los errores. Calcular a ojo o seguir la intuición puede llevar a un buen impulso, pero las nuevas tecnologías nos traen herramientas que añaden algo de claridad a las dudas que se les aparecen a todos los retailers.

Por ello, T-Cuento, ha llevado su actividad en el interior de las tiendas al exterior. Exactamente, a las calles comerciales españolas, y lo ha hecho a través del TC-Street.

En lugar de pasarse horas en la calle con un pulsador en la mano para contar cuántos peatones pasan por delante, el TC-Street los caza con rayos infrarrojos. Esta noticia televisiva explica su funcionamiento:

201208 TC-Street TVMurcia from Abantia T-Cuento on Vimeo.

La cuestión es conocer el valor real de una tienda por su verdadero atractivo comercial y no sólo por sus metros cuadrados o la  zona en la que está ubicado cuya calidad determinana las inmobiliarias. “Nuestro resto es poder incorporar el precio por cada persona que pasa por delante del establecimiento” asegura Álvaro Angulo, fundador de T-Cuento.

Este conteo a través de TC-Street, podría desmitificar muchas zonas e, incluso, ciudades que a día de hoy se encuentran entre las más valoradas comercialmente (las que las inmobiliarias consideran zona prime).

De momento, T-Cuento ha instalado sensores en unos 300 tramos de calle de unas 70 ciudades españolas y prevé continuar implementando más tramos para seguir cazando clientes potenciales.

Así, gracias al Gran Hermano del retail, un empresario podrá valorar cuánto pagar por un nuevo establecimiento, o plantearse qué falla en su negocio ya abierto: por qué la gente no entra o no compra.

Leer Un “gran hermano” para poner precio a los locales comerciales de El País.

¿Cómo funciona el TC-Street?

Hace poco más de un mes que la ingeniería Abantia T-Cuento lanzó TC-Street, un novedoso proyecto de eCommerce que permite conocer el tráfico peatonal de las calles más comerciales de España. Se trata de una herramienta de estudio que ayuda a conocer y analizar las estadísticas temporales del paso de peatones por una calle de manera precisa, las 24h del día y por franjas horarias, permitiendo comparar varios tramos entre sí o distintos periodos del mismo tramo. A la vez, TC-Street ofrece información cualitativa de la zona comercial a la que esta calle pertenece

Esta herramienta de Traffic Index llega para revolucionar el mundo del retail y permite:

1- Conocer, comparar y prever los flujos peatonales de las calles comerciales de las ciudades.

2- Reconocer la zona demográficamente y analizar la competencia.

3- Cuantificar los clientes potenciales de localizaciones concretas.

4- Disponer de nuevos criterios de tasación para locales comerciales.

Tanto retailers, como  propietarios de locales, agentes inmobiliarios comerciales, asociaciones de comerciantes, consultoras estratégicas de análisis de consumidores y usuarios en general, pueden tener acceso y beneficiarse de estos datos a la hora de iniciar o expandir su negocio en un momento en el que, la crisis, nos pide calcular cada movimiento futuro con precaución y máxima seguridad.

Pero, ¿cómo funciona exactamente? Su carácter novedoso hace que quizá sea difícil hacerse una idea de su funcionamiento y los mismos clientes se están preguntando cómo consigue TC-Street los datos que necesitan. La respuesta la tiene este nuevo video de TC-Street:

Tc-Street V7 from Abantia T-Cuento on Vimeo.

¿Cuáles son los falsos mitos sobre las calles españolas más transitadas? ¿Cómo deben pasar a tasarse los locales a partir de esta información? ¿Cuál es el mejor lugar para instalar mi negocio? Estas son algunas de las preguntas que empiezan a tenir respuesta en el mundo del retail.

¿Dónde ubicar mi negocio?

Uno de los factores que convierten la crisis económica por la que pasamos en una oportunidad, es que el precio de alquiler de los locales comerciales está cayendo. Debido a esto,  resulta más sencillo ubicarse en zonas donde anteriormente parecía imposible.

La ubicación de un negocio es, posiblemente, la decisión más importante a tomar si uno quiere iniciarse como retailer. Por ello, es importante dedicarle profundas reflexiones.

El primer paso es identificar cuáles son los clientes potenciales y averiguar en qué zonas residen o a qué zonas tienen mejor acceso: ¿corresponde el perfil de los residentes de la zona con el perfil del target potencial de mi negocio? Ramón Sánchez-Bayton, director general de Experian Business Strategies, considera que “cuanta mayor información tengamos acerca de los clientes, de las características del entorno del punto de venta potencial y de las personas que lo habitan y transitan, más probabilidades de éxito”.

Dónde ubicar un negocio vendrá también determinado por el presupuesto previsto para el alquiler. Bob Kramer, consultor de Retail, afirma que “si se espera un beneficio bruto del 40%, debería presupuestarse un 10% de las ventas para cubrir el alquiler y la publicidad”. Por lo tanto, escoger la ubicación determinará lo que queda para invertir en publicidad.

¿Qué otros factores deben tenerse en cuenta? Como se indica en Emprendedores.es, los siguientes factores resultan imprescindibles:

1- Las características del lugar: la visibilidad, anchura de la calle, metros de escaparate etc.; y las condiciones económicas de compra o alquiler.

2- El área de influencia, la presencia de competidores, los negocios complementarios de alrededor, la concentración de empresas, la actividad económica y todo aquello que puede ejercer un impacto positivo o negativo.

3- Proximidad a lugares de ocio como museos, cines, teatros, así como los espacios turísticos (hoteles, restaurantes…) o cualquier otro centro que pueda generar tráfico en el área.

4- El tráfico o flujo peatonal de la zona ya que seguro que un negocio recibirá visitas de personas que transitan por la calle y que son impactadas por tu escaparate.  Por ello es importante analizar cuánta gente pasa por delante de tu futuro negocio y a qué hora.

Conseguir estos datos no siempre es fácil y a veces resulta demasiado esfuerzo para los negocios pequeños. En tal caso, la mejor idea siempre parece que es la de seguir al líder y ubicarse allí donde haya un gran complejo de tiendas o donde existan negocios similares.

La buena noticia es que T-Cuento ha lanzado recientemente un nuevo servicio llamado TC-Street. Una página web que permite consultar los flujos peatonales  de las calles comerciales más importantes de las principales ciudades españolas.  Funciona las 24 horas del día y por franjas horarias, permitiendo comparar varios tramos entre sí o distintos periodos del mismo tramo. Esta herramienta podrá responder a preguntas como: ¿cuál es la mejor ubicación para mi nueva apertura? ¿Pasan suficientes clientes potenciales frente a mi escaparate? ¿Dispongo de suficientes criterios de tasación para mis locales? ¿Cuánto personal necesitaré en la nueva tienda y a qué horas?

Sin duda, los retailers van a encontrar en esta nueva herramienta nuevas soluciones a los problemas de siempre.